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为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条 : 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制 ,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场 ,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。
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2011年4月 ,中概股在美国集体遭遇诚信危机 ,6月份,又发生了支付宝股权事件,这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题 ,美国投资机构纷纷收紧投资 。第二个,史玉柱开始做保健品的时候 ,他的广告投放只投央视和县城的电视台,中间的全都不投 ,他觉得投中间的特别不精准。再加上现在衍生内容能力的增强,任何一个垂直的领域都可能聚集起一部分人群,文娱内容将更加分散、长尾。 总的来说 ,优酷对网综的“头部内容”布局,版权综艺 、合制综艺和自制综艺各占三分之一 ,以此形成超级网综闭环。
陈翔六点半、Papi酱都是非常典型的“以人为中心”的IP ,这些内容核心是一个出镜的真人,是用户在提及节目时第一时间能反应过来的品牌形象。去年惊艳全球的小米MIX的立项是在2014年。 据上述负责人介绍,当时他们成立不到两年 ,最开始以内容为主,后来引入阿里后,公司准备把淘宝旅行的产品接入到平台上去 ,即之后的“淘在路上” ,但淘在路上的发展并不顺利。很多投资人卖老股的时候,上来就问我这股能卖多少钱。